近日，制卓企业管理咨询公司与广汉市科维塑胶制品有限公司正式达成合作。双方将围绕目视化设计、精益布局优化及现场管理体系升级展开深度合作，助力科维塑胶打造标准化、可视化的现代化生产基地。

广汉市科维塑胶制品有限公司成立于2017年，位于四川省德阳市广汉市向阳镇，是一家专注于TPE/TPV、三元乙丙等橡塑密封条研发与生产的专业制造商。公司拥有多条复合挤出生产线，年生产能力达8000多万米，产品广泛应用于建筑门窗、汽车零部件等领域。2024年，科维塑胶被认定为国家高新技术企业。

企业在快速发展过程中，现场管理也面临着制造型企业的普遍挑战。车间标识不清、区域划分模糊、物料流转效率有提升空间、管理标准缺乏可视化呈现，这些问题制约着生产效率和品质稳定性的进一步提升。

此次合作，制卓咨询将为科维塑胶量身打造覆盖目视化设计、精益布局优化与现场管理体系升级的全方位解决方案，包括可视化管理体系建设、车间区域标识与通道规范化、生产管理看板落地、物料流转路线优化、工位标准化定置等核心模块。

方案的核心逻辑是“让现场看得见、管理看得清、问题找得出、效率提得上”。通过目视化手段将管理标准“亮”出来，让每个区域该放什么、每台设备状态如何、每条通道怎么走都一目了然。同时结合精益布局优化，缩短物料搬运距离、减少在制品积压、提升空间利用率，从物理层面解决效率瓶颈。

对科维塑胶而言，此次合作不仅是现场管理的一次全面升级，更是企业从技术驱动迈向管理驱动的关键一步。现场管理标准化、生产流程精益化，将是企业下一阶段实现产能释放和品质跃升的必要支撑。

制卓咨询将结合科维塑胶生产现场的实际情况，确保每一项改善措施都扎得下去、留得住、跑得起来。项目交付不是终点，长效维持才是目标。

此次合作的达成，也标志着制卓咨询在川内橡塑密封行业的又一次深耕。未来，制卓咨询将持续专注制造业赋能领域，为更多制造企业破解现场管理难题、搭建标准化精益体系。